Buenaventura, desafíos frente a un mar de oportunidades

Por: Angélica Mayolo | Presidente ejecutiva, Cámara de Comercio de Buenaventura


Buenaventura es sin duda alguna un territorio lleno de contrastes.  A pesar de sus aportes a la economía nacional y su ubicación geoestratégica que le otorga conexiones privilegiadas con los grandes centros de comercialización y polos económicos, es uno de los territorios con mayor rezago en el país. Si revisamos las cifras, es una ciudad en la que sólo 3 de cada 10 personas de la población económicamente activa tienen acceso a un empleo formal y cuya población vive en condiciones de pobreza multidimensional que doblan el promedio nacional y casi triplican el promedio del departamento del Valle del Cauca.

Por tal motivo, ante este panorama de retos y desafíos, hoy más que nunca resulta de gran importancia empezar a generar una agenda de trabajo articulada entre el sector público, el sector privado y la comunidad, que permita dar respuesta a estas necesidades a partir de las oportunidades que ofrece el territorio. Basta sólo con revisar los apellidos que tenemos al ser Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Ecoturístico para darnos cuentas del potencial con el que contamos para superar estas brechas e indicadores y convertirnos en una urbe próspera.

Ante este mar de oportunidades persisten preguntas: ¿Por qué a pesar del enorme potencial seguimos siendo un territorio tan rezagado? ¿Por qué los diferentes planes trazados para Buenaventura no han sido efectivos? Partiendo de estos interrogantes y revisando la historia, encontramos que para avanzar se requiere fortalecer la capacidad técnica e institucional local; focalizar la inversión en grandes proyectos sin atomizar recursos; garantizar veedurías y transparencia en la ejecución de los recursos; y promover una visión integral de desarrollo que incluya a todos los actores del territorio. 

Si aplicamos estos aprendizajes y dejemos de mirar a Buenaventura desde la precariedad y nos concentramos en crear las condiciones necesarias para que se convierta en un polo de desarrollo, en un modelo económico inclusivo y de construcción de paz que beneficie a la comunidad, podremos mejorar las condiciones socioeconómicas y por ende, la calidad de vida de sus habitantes.

Creemos que para  potenciar esas ventajas competitivas es necesario trabajar juntos y por lo tanto desde los gremios y el sector privado local y regional, hemos propuesto una agenda para desarrollar con el gobierno local, regional y nacional que nos permita consolidar un grupo técnico de formulación y estructuración de proyectos y que nos permita crear un banco de proyectos de Buenaventura que incluya  obras de infraestructura social, productiva y de servicios públicos y que  facilite la implementación de obras por impuestos, una de  las herramientas con las que contamos por ser  territorio PDET pero que hasta la fecha no hemos podido usar. La agenda conjunta también promoverá la consolidación de un   plan integral de seguridad como parte de una estrategia integral para atraer inversión privada, que incluya la formulación del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial de Buenaventura y un plan de simplificación de trámites e incentivos tributarios.

De igual forma, también hemos enfatizado en el desarrollo de programas de fortalecimiento de emprendimientos y microempresas locales, que ofrezcan mecanismos de financiamiento, aceleración, innovación empresarial y transformación productiva. Por último, adelantar un programa de formación de jóvenes en bilingüismo y habilidades tecnológicas como programación y desarrollo de software, entre otros, que permita formar el capital humano joven en las destrezas más demandadas por el mercado global.

Desde la Cámara de Comercio de Buenaventura estamos trabajando articuladamente para atender estas necesidades y  por esta razón    adelantamos diferentes iniciativas tales como el Consultorio Empresarial a través del cual brindamos asesoría en la formulación de planes de negocio, mercadeo, instrumentos financieros, protocolos de bioseguridad, entre otros; una alianza con la Cámara de Comercio de Bogotá a través del programa MEGA para contribuir al crecimiento sobresaliente de las empresas; Una alianza con  la Cámara de Comercio de Cali y MinComercio en torno a Fábricas de Productividad y el Programa CREEce para fortalecer las unidades productivas locales; por último  una  alianza con la Fundación WWB en el marco del programa  Reactívate Buenaventura para apoyar a los emprendedores y microempresarios en los procesos de reactivación económica.

También trabajamos con Tura Emprende bajo el marco del Programa de Alianzas para la Reconciliación de USAID y ACDI/VOCA a través del cual atendemos más de 300 emprendedores entre jóvenes y mujeres cabeza de hogar, acompañándolos en el fortalecimiento de sus habilidades empresariales y psicosociales. Los resultados obtenidos hasta el momento demuestran la importancia de trabajar articuladamente con diferentes actores para desarrollar programas a nivel local que fortalezcan las capacidades territoriales.

Bajo esta perspectiva, reconocemos los desafíos, pero no desconocemos el gran potencial territorial con el que contamos para superarlos. Buenaventura es un territorio clave para la recuperación económica de todo el país y si en esta oportunidad logramos que, entre el sector público, privado y la comunidad avancemos en esta ruta de trabajo, fortalezcamos la interlocución, generemos confianza, agilicemos la implementación de los instrumentos existentes y garanticemos las inversiones necesarias, podremos superar los desafíos y potencializar ese mar de oportunidades territoriales.

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